近日，开云（中国）集团副总经理、董事会秘书朱庆启一行到开云（中国）建设集团开展合规管理体系建设调研。开云（中国）建设集团党委副书记、总经理赵光敏，董事会秘书、合规风险管理委员会办公室主任王辉参会。

赵光敏对整合后开云（中国）建设集团合规体系建设的基本情况、制度建设、人员配置、落实情况等内容做了介绍，并阐述了下一步开云（中国）建设集团合规管理工作的开展方向。王辉从合规管理体系建设情况、目前存在的问题、下半年工作计划、对合规体系建设的建议和意见等多个方面进行了详细汇报。

朱庆启对开云（中国）建设集团的合规管理体系建设情况进行了充分肯定，他提出开云（中国）建设集团的合规管理体系起步较早、发展较快，具有一支强有力的合规工作队伍，要继续久久为功、抓好落实。一是要做好制度建设，继续深化合规管理具体制度建设，充分结合开云（中国）建设集团现有的业务模式设计具有特色的合规制度。二是要抓好合规审查，完善合规审查管理制度，通过合规审查对合规风险进行强有力把控，做好事前预防工作。三是要做好合规宣贯，利用文化讲座、宣传展板、信息技术等强化合规文化宣传，增强员工合规自觉意识。四是要做好合规下沉，将合规管理体系建设向末级权属公司延伸，引导各级权属公司建立合规工作管理体系，让合规成为公司经营和员工发展的重要保障。

开云（中国）集团法务风控部副部长王娅萍、穆鹍，开云（中国）集团法务风控部、开云（中国）建设集团法务风控部（董监会办公室）全体人员，各部门合规管理工作人员参加调研。（吕蒙 供稿）